Una administración adecuada refleja ganancias porque maneja un correcto flujo de mercadería. Pero tener un almacén lleno no necesariamente es sinónimo de una buena rotación de productos. Para eso es importante contar con el control de inventario.
El control de inventario o control de stock es uno de los procesos más importantes y efectivos de una empresa; permite conocer el status de los productos: saber qué tiene y qué no y, de esta manera, tener una mejor información sobre ellos. Y es que parte del éxito económico de un negocio está en tener un registro de todos los artículos que salen y entran.
Tener un buen inventario debe ser prioridad para cualquier organización porque permite:
1. Armar reportes con base en los datos y así tener un mejor panorama sobre la situación económica de la empresa.
2. Tener más conocimiento sobre el stock y, por ende, evitar que se pierda una venta por falta de productos.
3. Obtener información valiosa sobre qué productos se venden más y cuáles menos.
4. Tener un control sobre la valuación de los bienes.
5. Mejorar la logística de la empresa.
6. Reducir costos.
7. Prevenir fraudes.
Sin embargo, muchas organizaciones —a pesar de conocer esta importancia— no tienen la capacidad para hacerlo a gran escala. Por eso, muchas requieren del apoyo y soporte de equipos especializados.
Si este es tu caso, contá con nosotros…
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