Todas las empresas, sin importar cual sea el rubro en el que se desenvuelven, tienen temporadas en las que pueden obtener una mayor o menor cantidad de ventas, sin embargo las temporadas altas pueden representar un desafío a la hora de gestionar un inventario, ya que la rotación de este va a definir el éxito de las ventas; por lo tanto, es de suma importancia utilizar estrategias que faciliten el control de la mercadería y así lograr que el negocio no se vea afectado por una mala gestión de inventario. 

En primer lugar, hay que tener en cuenta la demanda utilizando como base los datos históricos y las tendencias para poder hacer una aproximación de las cantidades ideales para la previsión del inventario, como también mantener una comunicación fluida con los proveedores y así contar con un abastecimiento efectivo.

Otro dato para tener en cuenta es llevar a cabo un seguimiento del inventario en tiempo real, ya que esto ayuda a identificar de manera eficaz los productos que requieren reabastecimiento, para que de esta manera se pueda dar prioridad a una logística más eficiente entre los proveedores y los clientes y poder reducir los tiempos de espera.

Una táctica a utilizar es ofrecer algún tipo de incentivo a los clientes para que realicen compras tempranas a la temporada;  esto ayuda a distribuir la demanda a lo largo del tiempo y disminuye el riesgo de tener picos muy altos de ventas en las temporadas de alta rotación de inventario, complementando un monitoreo continuo del rendimiento del stock para ir haciendo ajustes y poder ir afinando el plan estratégico. 

Es recomendable hacer un correcto control de inventario regularmente, de forma bimestral o antes de comenzar la temporada alta para trazar un plan efectivo y así poder enfrentar mejor a la demanda. 

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