¿Por qué hacer un balance de mitad de año?
La primera mitad del año nos brinda datos valiosos sobre el rendimiento de nuestro negocio. Desde el comportamiento de ventas hasta los productos que tuvieron más o menos rotación, toda esta información es esencial para proyectar lo que viene.
Un inventario controlado no solo permite saber qué productos rotaron mejor, sino también identificar qué artículos quedaron inmovilizados en stock. Aprovechar esta información para ajustar estrategias es fundamental para maximizar la rentabilidad.
¿Cómo optimizar el inventario para el invierno?
- Revisá los productos estacionales:
Con la llegada del frío, muchos artículos que fueron tendencia en verano pierden relevancia. Aprovechá para reorganizar y dar prioridad a aquellos que serán esenciales en esta nueva temporada. - Gestioná el stock muerto:
El invierno también es una oportunidad para identificar productos que no se vendieron en meses anteriores. Evaluá promociones o liquidaciones que permitan liberar espacio para nuevas incorporaciones. - Planificá con anticipación:
El frío trae una demanda específica: ropa de abrigo, artículos de calefacción y otros productos estacionales. Analizá años anteriores para prever la rotación y poder anticiparte a la demanda.
El enfoque estratégico para el segundo semestre
El balance de mitad de año no es solo un ejercicio numérico. Es el punto de partida para ajustar el rumbo, implementar nuevas estrategias y asegurar que el inventario esté alineado con las necesidades de los próximos meses.
En SDI, acompañamos a nuestros clientes en esta etapa clave, asegurando un inventario bien gestionado, adaptado a cada estación y proyectado con datos precisos. Porque un negocio eficiente es aquel que toma decisiones basadas en información clara y actualizada.
¿Listo para el invierno?
Si tu inventario necesita una revisión para optimizar recursos y evitar pérdidas, estamos acá para ayudarte ¡No dejes que el invierno te sorprenda!
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