Para un comercio es sumamente necesario contar con una correcta gestión de inventario para, de esta manera, saber qué productos se venden más o menos, además de tener una idea general de cómo está posicionado el negocio. No importa si la compañía es grande o chica, en ambos casos es importante saber cómo organizar los productos para evitar malentendidos y problemas asociados con la falta de stock.
Perder ventas por un problema de logística, organización o comunicación con el cliente no debería ser una opción para ninguna empresa. La clave está en conocer, entender y aplicar una metodología eficiente en el negocio para estructurar los productos y tener un mejor control de ellos.
Estos 5 consejos te ayudarán a gestionar mejor tu inventario…
- Organizá la información: revisa y actualiza la lista de los productos en tu catálogo, tomando en cuenta cuáles tienes disponibles, cuáles no y cuáles podrían estar repetidos. Es importante que elimines del catálogo esos productos que están repetidos o que ya no manejas; esto te ayudará a continuar con los siguientes pasos.
- Clasificá y categorizá los productos: esto te ayudará a simplificar la búsqueda de los productos y conocer mejor cuál es su entrada y salida. En un principio los puedes categorizar en 3 ítems:
- Productos de alta rotación (aquellos que se venden constantemente durante todo el año).
- Productos de temporalidad (aquellos que se venden solo en determinados momentos del año. De acuerdo a la época del año, pueden aumentar o disminuir su venta).
- Productos sobre pedido (se trata de aquellos que se venden esporádicamente y específicamente por solicitud de los clientes).
- Establecé una logística para la entrega de los productos: es fundamental conocer los tiempos de entrega para que, al momento que los clientes quieran ejecutar la compra, tengas el stock suficiente para cubrir la demanda. Para esto es necesario que, en caso de contar con un proveedor, también conozcas sus tiempos y entiendas en qué momento debes solicitarle una orden de compra. Un dato importante es conocer el histórico de ventas sobre un producto específico para saber qué cantidad debes comprar y en qué fecha del mes debes hacer esta solicitud.
- Automatizá los procesos: es importante que cuentes con las herramientas necesarias para poder hacer los procesos mucho más simples y rápidos. Hoy en día existen muchos sistemas de gestión, como SAP o Tango, que te ayudarán a gestionar y organizar de una forma más efectiva tus inventarios.
- Implementá auditorías y revisiones periódicas de tu inventario: este proceso es muy necesario, ya que te ayudará a identificar de una forma oportuna aquellos productos que estén obsoletos, dañados o con una rotación lenta.
Muchas empresas también optan por contratar una consultora que brinde servicios de inventario y los ayude a organizar su stock. Esta es una gran opción, ya que cuentan con personal calificado, sistemas de gestión y la tecnología necesaria para brindarles soluciones ágiles y rápidas a los clientes.
En Servicios de Inventarios conocemos los procesos para controlar tu inventario y gracias a nuestra experiencia en el mercado podemos brindarte soluciones prácticas y efectivas que se ajusten a tus necesidades y a las de tu negocio.
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